六公司迅速贯彻落实局2018年经济活动分析暨下半年工作会议精神,并结合公司实际情况,以深入开展形势任务教育统一思想,以有力措施推进各项重点工作,为完成全年经营指标凝心聚力。
一是深入开展形势任务教育。公司召开视频会议贯彻落实局工作会议精神,并下发了开展形势任务教育的通知和宣传提纲,公司领导班子按分管工作和系统进行宣讲,各单位以记名方式进行传达;二是加大经营开发力度。针对生产任务不饱满经营压力巨大的严峻形势,在加快开拓新领域、新市场的同时,加大与重点业主的沟通力度,促进一批重点跟踪项目早日落地,提升员工对公司振兴发展的信心;三是强推在建工程生产组织。针对水曹、朝叶等重点项目生产进度中的难点,领导班子落实包保,确保现场进度和安全质量,对组织不力相关人员进行问责;四是扎实推进各项重点工作。各项工作齐头并进,在抓好深化企业改革、信用评价、增收创效、人才队伍、廉政建设等重点工作的同时,坚持问题为导向,以提升公司领导班子驾驭能力为突破口,组织开展专题调研,查找各项管理上存在的突出问题,制订整改措施和推进计划,促进公司自主经营能力的全面提升。