局下半年工作会议召开后,路桥分公司精准施策,全面做好会议精神传达落实
一是高度重视,迅速传达学习会议精神。公司召开专题会议,对局下半年工作会精神进行深入传达落实;所属各单位积极开展形式任务教育,利用干部理论学习、职工大会、道德讲堂、宣传展板等方式,对会议精神进行学习,以局和局党委部署的思路、基调和重点工作为指引,统一思想,结合工作实际,迅速贯彻落实。
二是突出重点,在经营开发上持续发力。精准掌握市场信息,筛选优质项目进行跟踪,在做精传统业务领域的同时,持续向发展前景好、市场后劲足的施工领域进行拓展,形成新的发展动能;同步,以新研发的自动化轨道板生产线为“尖刀”,打造高铁轨道板预制名牌,赢得市场声誉;与此同时,做好京雄城际、赣州东江源、赣州市政工程等重点项目的建设工作,以高标准、智能化的优质工程带动市场;三管齐下,切实提升公司的经营能力、经营规模和经营质量。
三是深耕细作,在完成任务指标上全力冲刺。以局工作会议精神为根本遵循,积极筹备公司下半年工作,着重在安全质量、生产进度、创收创效、两金压控上下功夫,坚持目标导向和问题导向,形成合力,聚焦局年初下达的各项目标任务,将责任落实到人,激发责任感和使命感,为创造性的开展工作提供动力,推动局、局党委的工作思路和决策部署在公司更好落地生根。