9月5日,北京分公司召开专题视频会议认真学习局2018年经济活动分析暨下半年工作会议精神。北京分公司结合实际,采取多项措施,确保会议精神落到实处。此次会议共有150余人参加。
一是营造学习氛围,提高认识。北京分公司积极开展会议精神学习活动,将会议精神宣传提纲纳入到党委中心组和干部理论学习中,并充分发挥QQ群、微信群、网络办公平台等新媒体的广泛传播作用和辐射带动作用,对会议精神进行深入解读,引导广大干部职工把思想和认识统一到局、局党委的工作部署上来。
二是强化市场开拓,凝聚共识。北京分公司始终高扬经营龙头,紧跟局战略部署,不断完善经营体制,加强经营人员团队建设,努力巩固现有市场,不断开拓新领域,促进路内、路外经营工作全面发展。同时积极配合局区域指挥部开展工作,并结合自身优势精准发力,强化施工生产管理,牢固树立以现场保市场的理念,稳步向综合性公司迈进。
三是狠抓安全质量,严守红线。北京分公司高度重视安全生产和工程质量,坚决把安全生产落实到现场管理、作业人员、设备使用等各个方面,狠抓过程管控。同时不断强化“红线”意识和“底线”思维,对每道工序制定出详细的质量控制程序及实施细则,层层把好每一道质量关,确保安全质量全面受控。
四是做实劳动竞赛,增收创效。北京分公司结合“提质增效党旗红,共产党员当先锋”主题实践活动,精心组织,充分利用施工生产黄金期,扎实开展“五保四创”劳动竞赛活动,进一步激发了广大干部职工的内在动力和工作积极性。同时党政工团组织不断强化过程管控力度,确保在建工程年度产值按计划完成。
五是加强党建工作,落实责任。北京分公司党委充分发挥“围绕中心,服务大局”的作用,积极落实党建工作责任制考核评价办法,推动党建工作纵深发展。从党员教育、党内活动、党政会签、党风廉政、人才培养等方面着手,把生产经营作为党建工作的出发点和落脚点,切实加强和改进党组织建设,扣准时代特点,创新工作思路。